ADIDAS: BIBLIOGRAFIA

ADIDAS. Adidas.

Disponível em:

<https://www.adidas-group.com/en/>.

Acesso em: 17 de maio de 2018.

KPMG & Visão Geral e Premiações

A KPMG é uma rede global de firmas-membro independentes formada em 1987.

Tal rede presta serviços de auditoria, consultoria tributária e de negócios, procurando assim diminuir os riscos e aproveitar as oportunidades aos clientes.

Possuem diversos clientes, desde sociedades empresarias a organizações sem fins lucrativos, esses buscam os serviços da KPMG devido os padrões de atendimento que se dá pela competência dos profissionais que são de alta qualidade, além de uma visão da indústria e conhecimento.

As firmas-membro que compõe a KPMG são encontradas em 154 países e territórios, empregam ao todo mais de 200.000 profissionais em todo o mundo.

Premiações KPMG

A KPMG recebeu os prêmios "Thought Leadership do Ano", pelo estudo Global CEO Outlook de 2016, e "Campanha de Comunicação do Ano - Organização Global", pela a COP21. A premiação é organizada por publicações conceituadas do setor contábil, a International Accounting Bulletin (IAB) e a The Accountant.

A publicação Global CEO Outlook de 2016 apresentou as visões de mais de 1.260 executivos de nível de diretoria em dez países, fornecendo insights sobre a situação das empresas nos dias atuais e as prioridades nas quais os CEOs estão focados à medida que buscam um crescimento futuro. “Estamos orgulhosos pelo reconhecimento do nosso estudo CEO Outlook 2016. A publicação ecoou de maneira extremamente positiva no meio empresarial, entre nossos clientes e na mídia”, comenta o presidente da KPMG no Brasil, Pedro Melo.

Já a campanha COP21 da KPMG, divulgada durante a 21ª Conferência sobre o Clima das Nações Unidas, teve como objetivo aumentar a conscientização sobre a importância do tema e instruir pessoas a respeito dos impactos que acordo de combate às mudanças climáticas poderá ter sobre os negócios. “A KPMG apoia e contempla medidas de combate às mudanças climáticas, visando a sustentabilidade. O tema possui relevância global e merece destaque dentro e fora da nossa empresa. Sinto-me honrado pelo empenho e dedicação da nossa equipe em tornar real essa causa”, completa Melo.

KPMG é a 7ª melhor empresa para se trabalhar

26 Outubro 2017

Pelo terceiro ano consecutivo na lista, a Organização sobe seis posições em comparação ao ranking do ano passado

Pelo terceiro ano consecutivo, a KPMG foi indicada na lista "Melhores Firmas para Trabalhar" da Revista Consulting. Em 2017, a Organização subiu seis posições e alcançou o 7º lugar – a classificação mais alta entre as Big Four – e destacou-se nas áreas de Cultura e Desenvolvimento de Carreira.

KPMG é uma das melhores empresas de consultoria

A KPMG Internacional foi eleita uma das melhores empresas de consultoria em outsourcing do mundo, sendo reconhecida como referência em todas as categorias.

A KPMG Internacional foi eleita uma das melhores empresas de consultoria em outsourcing do mundo, pela Associação Internacional de Profissionais de Outsourcing (International Association of Outsourcing Professionals - IAOP). A companhia recebeu notas máximas em serviços compartilhados e consultoria obtendo também resultados máximos em duas categorias: referências de clientes e programas para inovação.

As melhores empresas foram escolhidas por um corpo de jurados composto por dez executivos, entre eles, integrantes da GE, da IAOP, da Manchester Business School, da Sprint e da Thomson Reuters. O objetivo era avaliar os serviços de terceirização de tecnologia da informação, gestão de projetos (Business Process Outsourcing) e serviços compartilhados oferecidos por empresas localizadas em várias regiões do mundo e que também atuam nas áreas de consultoria em aquisição de produtos e serviços, gestão de cadeia de suprimentos, desenvolvimento e manutenção de aplicativos, serviços financeiros, governança e gestão de mudanças.

A KPMG também foi reconhecida como a melhor empresa em todas as categorias avaliadas: prêmios e certificações, responsabilidade social corporativa, referências de clientes, programas para inovação e tamanho/crescimento.

"Processos, investimentos em tecnologia e disciplina nos permitiram ajudar nossos clientes a realizar uma mudança sustentável e transformacional. Estamos em um constante estado de inovação e investimento para atender às necessidades em um ambiente de mudança dos negócios globais e de maneira previsível”, disse o sócio da KPMG no Brasil, Fernando Aguirre.

Fonte: Relatório de Sustentabilidade 2017/2018

Disponível em: <https://home.kpmg.com/br/pt/home/insights/2018/04/relatorio-de-sustentabilidade-2017-2018.html>. Acesso em 28 de Abril de 2018

IBM - Cidadania corporativa.

IBM- “International Business Machines“

CIDADANIA CORPORATIVA SOCIAL

Pessoas, tecnologia e inovação por um mundo melhor Através dos programas de Cidadania Corporativa, a IBM colabora com uma gama de parceiros, aplicando conhecimento, tecnologia e inovação para ajudar os desafios da sociedade com soluções de impacto. Nossa atuação é segmentada em três pilares temáticos: educação, saúde e comunidades resilientes.

- Aprimorar projetos ligados à educação realizados em escolas públicas e por organizações sociais que atuam no setor.

- Investir em parcerias com projetos inovadores na área de saúde, com foco em capacitação profissional, pesquisa e busca de soluções.

- Trabalhar em conjunto com as comunidades para empoderá-las com ferramentas que as ajudem a se fortalecer e se desenvolver socioeconomicamente.

Celebrando uma década de formação e engajamento de líderes globais

Em 2008, a IBM lançou mundialmente um programa de responsabilidade social com base em dois grandes desafios: oferecer uma experiência transformadora para funcionários com potencial de liderança e colaborar para questões sociais reais de países emergentes, gratuitamente. O Corporate Service Corps (CSC) está completando 10 anos e continuamente busca inovações na missão de preparar futuros líderes que atuem em um ambiente globalmente integrado, em times multidisciplinares e multiculturais, sendo um laboratório vivo para experiências e aprendizados.

Em um dos quatro projetos entregues para diferentes organizações, a IBM fez recomendações para o Banco Municipal de Alimentos, instituição gerida pelo CEASA Campinas. Os IBMistas focaram na transformação digital da organização propondo ações como o incentivo e o reconhecimento a doadores, o mapeamento e a distribuição automatizada de doações considerando-se as demandas nutricionais da população, entre outras iniciativas.

Resiliência Museu do Amanhã

           

Desafio

Mais de 90% das pessoas que visitam o Museu do Amanhã, no Rio de Janeiro, segundo o DataFolha, saem de lá com desejo de fazer algo diferente, de ajudar na solução de problemas como mudanças climáticas, acesso a alimentos, pobreza, entre outros.

Solução

Pela API Watson Conversation Service, hospedada na IBM Cloud, a IRIS+ faz perguntas para os visitantes, levando a uma reflexão sobre a experiência que eles tiveram no museu.

A partir das respostas de cada usuário sobre o que é mais importante para o nosso futuro, a IRIS+ sugere ações relevantes, considerando a cidade onde a pessoa vive.

Inicialmente, mais de 200 projetos sociais foram selecionados para compor o banco de sugestões. Ao final da experiência, uma foto, o nome e o tema escolhido por cada visitante vão para um painel, formando uma rede de ideias e ações. E o participante também recebe as informações por email.

Saúde ABRALE

Desafio

Facilitar a implementação da Rede Amar a Vida e do Observatório de Oncologia, plataformas para melhorar as formas de trabalho e a organização e análise de dados na área da saúde, beneficiando profissionais e pacientes.

Projetos

Rede Amar a Vida: conecta mais de 4.500 profissionais de saúde, pacientes e familiares, que trocam experiências e aprendizados virtualmente em ambiente seguro. Observatório de Oncologia: plataforma online e dinâmica de monitoramento de dados abertos e compartilhamento de informações relevantes da área de oncologia do Brasil.

Solução

 - Co-construção de um plano de negócios para avaliar e ampliar o alcance da Rede Amar a Vida e sua sustentabilidade.

- Desenvolvimento de um plano de marketing para implementação do plano de negócios.

- Estudo para aumento do número de usuários e inclusão de outras especialidades médicas, além de linfoma e leucemia.

- Doação de licença do software estatístico IBM SPSS para o Observatório de Oncologia.

Voluntariado

 Pelo programa IBM Volunteers, funcionários e aposentados podem cadastrar organizações sem fins lucrativos, registrar suas horas de trabalho voluntário, ter acesso a materiais de apoio e trabalhar em rede com outros voluntários, servindo a sociedade. Para incentivar ações como essa, a IBM disponibiliza uma contribuição diretamente para as instituições, como reconhecimento do voluntariado dos participantes.

IBM- Cidadania Corporativa Social

As iniciativas sociais da IBM aplica talentos e tecnologia em soluções inovadoras para educação, saúde, comunidades resilientes e muito mais.

A IBM, oferece um programa colaborativo e gratuito focado em ampliar o conhecimento de educadores, professores e pesquisadores do mundo todo.

A IBM oferece um projeto social que possuí relações com Universidades.

Fornecendo acesso a software, materiais de aprendizagem e especialistas para ajudar universidades a melhorar e ampliar seus currículos com base nas habilidades que os alunos precisam para o mercado de trabalho atual.

IBM KidSmarT

“KidSmart’s educational practices are grounded in technology and promote better learning opportunities that help children more easily transition from pre-kindergarten to kindergarten.”

O programa KidSmart da IBM inclui o Young Explorer, um computador alojado em móveis Little Tikes ™ para crianças, coloridos e alegres e equipado com software educacional premiado para ajudar as crianças a aprender e explorar conceitos em matemática, ciências e linguagem. Os centros de computação também podem ajudar as crianças a aprenderem habilidades de socialização, como trabalhar em conjunto e compartilhar. Habilidades de exploração e socialização são importantes para preparar as crianças para o sucesso futuro na escola, ajudar a igualar o campo de jogo e garantir que todas as crianças tenham acesso a ferramentas educacionais.

Na China, por exemplo, onde o programa KidSmart agora atingiu mais de 110 cidades - incluindo as capitais provinciais e cidades - a IBM foi premiada

Com o prêmio inaugural da contribuição especial do patrocínio da educação

devido, em grande parte, à implementação bem-sucedida do programa.

IBM E RESPONSABILIDADE AMBIENTAL    

A IBM adotou algumas praticas de conservação ambiental, em 2007 lançou uma campanha mundial para economia de energia e preservação do meio ambiente.

 O programa conta com medidas para a redução do consumo de energia, agua, Reciclagem, cuidados especiais de produtos químicos e resíduos, e desde então metas são estabelecidas, anualmente para ser alcançadas pela empresa.

 Em 2016 2,2 mil toneladas de resíduos eletroeletrônicos foram gerados, com o inicio desta iniciativa 85% foi reciclado resultando num total de 1,85 toneladas de resíduo especial, além disso, todo este resíduo como, placas, lâmpadas, placas, são levados diretamente pela IBM para uma empresa de reciclagem.

 Desde 1998 ela é certificada com a ISO 140001 que inclui a Gestão ambiental.

 Em 2008 a empresa forneceu dados sobre suas conquistas ambientalmente, resultando num total de 4,9 bilhões de KWH economizados, 3,3 milhões de toneladas métricas de CO2 evitadas equivalentes a 48% das emissões de CO2 mundialmente da IBM nos anos anteriores, resultando em 343 milhões em economia com despesa de energia.

 Atualmente a IBM é líder em responsabilidade ambiental. Gerenciando suas próprias operações e desenvolvendo soluções de sustentabilidade para seus clientes e para o mundo.

 Seu sistema de gestão ambiental é mantido de forma robusta para identificar e criar de uma forma eficaz o impacto ambiental nas operações da IBM, globalmente tem sido lideres em líder com mudanças no clima, com seus programas de conservação há mais de quatro décadas, aplicando os conhecimentos, recursos, pesquisa e inovação para ajudar e criar soluções para problemas ambientais mais desafiadores do mundo.

REFERENCIAS

https://www.ibm.com/ibm/responsibility/br-pt/downloads/cidadaniacorporativa2017.pdf

http://tiinside.com.br/tiinside/03/05/2007/ibm-brasil-adota-praticas-internas-de-conservacao-ambiental/

https://www.ibm.com/br/ibm/ccr/pdf/Relatorio_de_Cidadania_Corporativa_Global2008.pdf

https://www.ibm.com/ibm/responsibility/br-pt/approach.html

MONDELEZ - Referências

COCOA LIFE. "BUILDING A PROMISING FUTURE FOR COCOA FARMING COMMUNITIES". Disponível em: <https://www.cocoalife.org/the-program/approach>. Acesso em 30 abril 2018.

COCOA LIFE. "IMPACT AT SCALE: 2016 PROGRESS REPORT". Disponível em: <https://www.cocoalife.org/progress/cocoa-life-progress-report-2016>. Acesso em 30 abril 2018.

FIESP. "INICIATIVAS SUSTENTÁVEIS: MONDELEZ BRASIL – INVESTINDO EM EDUCAÇÃO NUTRICIONAL". Disponível em: <http://www.fiesp.com.br/indices-pesquisas-e-publicacoes/mondelez/>. Acesso em 21 abril 2018.

IG ECONOMIA. "Mondelez se une a startups para criar projetos de tecnologia móvel". Disponível em: <http://economia.ig.com.br/empresas/2013-11-25/mondelez-se-une-a-startups-para-criar-projetos-de-tecnologia-movel.html>. Acesso em 21 abril 2018.

MONDELEZ INTERNATIONAL. "APPRENTICESHIPS". Disponível em: <https://careers.mondelezinternational.com/early-careers/latin-america-apprenticeships>. Acesso em 11 abril 2018

MONDELEZ INTERNATIONAL. "GIVING YOU MORE WAYS TO GROW". Disponível em: <https://careers.mondelezinternational.com/our-stories/more-ways-to-grow>. Acesso em 11 abril 2018.

MONDELEZ INTERNATIONAL. "GROWING HERE". Disponível em: <https://careers.mondelezinternational.com/growing-here>. Acesso em 11 abril 2018.

MONDELEZ INTERNATIONAL. "IMPACT". Disponível em: <https://www.mondelezinternational.com/impact>. Acesso em 21 abril 2018.

MONDELEZ INTERNATIONAL. "INTERN­SHIPS & TRAINEE­SHIPS". Disponível em: <https://careers.mondelezinternational.com/early-careers/latin-america-interns-trainees>. Acesso em 11 abril 2018.

MONDELEZ INTERNATIONAL. "Mondelēz (Kraft Foods)". Disponível em: <http://www.midiaweb.com.br/case/mondelez-kraft-foods/>. Acesso em 21 abril 2018.

MONDELEZ INTERNATIONAL. "nossa história". Disponível em: <https://br.mondelezinternational.com/about-us/our-history>. Acesso em 28 abril 2018.

MONDELEZ INTERNATIONAL. "OUR GROWTH STRATEGY". Disponível em: <https://www.mondelezinternational.com/about-us/our-growth-strategy>. Acesso em 11 abril 2018.

MONDELEZ INTERNATIONAL. "OUR PASSION FOR DEVELOPMENT". Disponível em: <https://careers.mondelezinternational.com/our-stories/our-passion-for-development>. Acesso em 11 abril 2018.

MONDELEZ INTERNATIONAL. "our progress". Disponível em: <https://www.mondelezinternational.com/impact/our-progress/reporting>. Acesso em 21 abril 2018.

MONDELEZ INTERNATIONAL. "outros programas e iniciativas". Disponível em: <https://br.mondelezinternational.com/well-being/outros-programas-e-iniciativas>. Acesso em 21 abril 2018.

MONDELEZ INTERNATIONAL. "programa ação sustentável". Disponível em: <https://br.mondelezinternational.com/well-being/programa-acao-saudavel>. Acesso em 28 abril 2018.

MONDELEZ INTERNATIONAL. "sustentabilidade". Disponível em: <https://br.mondelezinternational.com/well-being/sustentabilidade>. Acesso em 30 abril 2018.

MUNDO DO MARKETING. "O caso de sucesso e os planos da Mondelez no Nordeste". Disponível em: <https://www.mundodomarketing.com.br/entrevistas/27927/o-caso-de-sucesso-e-os-planos-da-mondelez-no-nordeste.html>. Acesso em 21 abril 2018.

ORIGEM DAS MARCAS. "Mondelez". Disponível em: https://origemdasmarcas.blogspot.com.br/2011/10/mondelez.html>. Acesso em 28 abril 2018.

RELATO WEB. "Programas de Reciclagem". Disponível em: <http://relatoweb.com.br/carrefour/2014/pt-br/content/programas-de-reciclagem>. Acesso em 30 abril 2018.

STARTUPI. "As cinco startups que farão projetos pagos para marcas da Mondelez". Disponível em: <https://startupi.com.br/2013/10/as-cinco-startups-que-farao-projetos-pagos-para-marcas-da-mondelez/>. Acesso em 21 abril 2018.

STARTUPI. "Mondelez pagará startups para criar projetos para suas marcas". Disponível em: <https://startupi.com.br/2013/06/futuros-moveis-mondelez-chama-startups-para-desenvolverem-projetos-remunerados-para-suas-marcas/>. Acesso em 21 abril 2018.

MONDELEZ - Conclusão

Em suma, nota-se que o Grupo Mondelez faz um uso exemplar de sua posição enquanto grande empresa com impacto em vários países e segmentos econômicos ao priorizar a boa governança corporativa e a responsabilidade social e ambiental, além da valorização dos colaboradores e diversos outros stakeholders.

Os frutos dessa postura são observados não só no excelente desempenho econômico da organização devido ao aumento de seu mercado consumidor (uma vez que diversos indivíduos priorizam consumir bens e serviços advindos de empresas com selos verdes e outras certificações criadas para medir a responsabilidade social das corporações e iniciativas), mas também na sua valorização em detrimento da concorrência, consequente do fortalecimento da imagem e reputação empresarial. Os benefícios de assumir posturas éticas e responsáveis também pode ser notados dentro da empresa, no clima organizacional e no sentimento de pertencimento e orgulho dos colaboradores, que trabalham com maior produtividade. Nota-se ainda, que a tradição de praticas sustentáveis fornecem respaldo legal contra possíveis ações jurídicas, protegendo as empresas.

É essencial que, atualmente, as empresas foquem não só nos lucros para proprietários e acionistas, mas que exista também uma solene preocupação com seus impactos sociais e ambientais. Nesse aspecto, nota-se que o Grupo Mondelez cumpre as expectativas atuais do "papel de uma empresa", merecendo os créditos por suas ações e relacionamentos com clientes, fornecedores, colaboradores, concorrentes, governo e a sociedade como um todo.

MONDELEZ - Sustentabilidade Ambiental

Para a Mondelez, sustentabilidade é "preservar o mundo e as pessoas", pois, já que o planeta é um só, é urgentemente necessário trabalhar com uso inteligente dos recursos naturais.

A empresa de alimentos, que além de focar esforços em reduzir o desmatamento e impactos climáticos em toda cadeia de suprimentos, pretende ocupar o lugar de liderança na luta contra as emissões de CO2, principalmente, em sua própria fabricação, pois acredita que é essencial garantir insumos sustentáveis e se empenhar na capacitação das comunidades agrícolas, para que possam se tornar mais produtivas e inteligentes em termos climáticos.
Para tal, o grupo desenvolveu notáveis metas que, com prazo definido até 2020, prezam por fazer a diferença, sobretudo na agricultura sustentável e redução pegada ambiental de suas operações.

Metas de Agricultura Sustentáveis:

• Todo o cacau terá origem sustentável, principalmente por meio projeto Cocoa Life; 
• 75% dos biscoitos produzidos na Europa Ocidental utilizarão trigo Harmony; 
• Preferência para fornecedores com políticas alinhadas, com destaque para a produção de óleo de palma 
• Declarações de transparência na cadeia de suprimentos e outras cláusulas no contrato com os fornecedores que especificam nossas expectativas acerca da responsabilidade ambiental; 
• Ovos 100% sem gaiolas nos EUA, Canadá e União Europeia.

Metas de Pegada Ambiental:

• Reduzir as emissões absolutas de CO2 da fabricação em15%; 
• Reduzir o uso de água em 10%; 
• Reduzir o total de resíduos na fabricação em 20% 
• Eliminar 65 mil toneladas métricas de embalagens. 

Percebe-se que, para o grupo Mondelez, transformar as cadeias de suprimentos agrícolas (incorporando a sustentabilidade em suas práticas de abastecimento, lançando programas inovadores em commodities-chave, dando voz aos agricultores e capacitando-os a criar comunidades prósperas) é a base essencial para a construção de um futuro sustentável.

Um dos principais programas para concretizar essas metas é o Cocoa Life, que está, desde 2012, transformando toda a cadeia produtiva de cacau, um dos insumos mais utilizados pelo grupo, dono de grandes marcas de chocolate, como, por exemplo, a Lacta.
O projeto visa, à medida que oferece recursos para aumentar a tecnologia na produção de cacau, incentivar o desenvolvimento sociocultural das comunidades agrícolas participantes. Para tal, baseia-se nos seguintes princípios:

Valorização e Empoderamento da Comunidade Agrícola Produtora

Para a Mondelez, dar voz a seus colaboradores é a chave para desenvolver projetos que, de fato, satisfaçam as necessidades das comunidades produtivas em países como Brasil, Gana, Indonésia, Índia, Costa do Marfim e Republica Dominicana, tirando-os da pobreza, dando-lhes conhecimentos e novas inspirações. Para cumprir essa missão, a Mondelez se empenha na proteção das crianças, repudiando o trabalho infantil, e no investimento nas mulheres que, antes omissas pelo conservadorismo e machismo locais, através de treinamento e diversos auxílios, se transformam em participantes empoderadas e ativas nas comunidades.

Compromisso com as Parcerias

A Mondelez sabe que os excelentes resultados em sustentabilidade e responsabilidade social não podem ser atingidos sem ajuda. Por isso, as parcerias com o governo, ONGS, fornecedores e com os próprios fazendeiros são extremamente valorizadas pelo grupo, que busca alinhar seus objetivos e traçar planos de ação holísticos, eficientes e, principalmente, eficazes.

Esses princípios são a base de atuação nas cinco áreas de transformação do programa:

• Transformando a Produção

Fornecimento de serviços financeiros e de materiais de plantio aprimorados, além da proteção de cultivo para maximizar a qualidade do cultivo agrícola,

• Transformando a Comunidade

Embora a Mondelez trace planos de Ação para o desenvolvimento das comunidades, a ideia é que as proprias sejam as agentes de seu aprimoramento.

• Transformando a Juventude 

Trabalho focado na ampliação da educação de qualidade, além da valorização das profissões relacionadas a produção do cacau, tornando- as mais atrativas para os jovens, o que auxilia a manutenção da cultura local. A Mondelez acredita no poder da educação visando reduzir o trabalho infantil

• Transformando os Meios de Subsistência 

Promovendo empreendedorismo nas comunidades, melhorando o acesso à serviços financeiros e fornecendo uma renda adicional.

• Transformando o Meio Ambiente

Promove-se a manutenção sadia dos ecossistemas de cacau, evitando o desmatamento afim de preservar as paisagens. Alem disso, existe um esforço para reduzir as mudanças climáticas causadas pela emissão de gases como dioxido de carbono.

Os esforços em todas esferas são inegavéis e foram reportados através de um relatório em 2016.

Diversas conquistas foram alcançadas, como por exemplo:

• Treinamento de cerca de 74.400 agricultores em “Boas Práticas Agrícolas” para aumentar o rendimento de suas fazendas. 
• Treinamento de mais de 34.700 membros da comunidade em “Boas Práticas Ambientais” para conservar os ecossistemas e terras agrícolas para as gerações futuras. 
• Distribuição de mais de 2,7 milhões de mudas de cacau para os agricultores envolvidos no Cocoa Life, ajudando-os a cultivar árvores mais saudáveis e produtivas. 
• Mapeamento de aproximadamente 115.000 hectares de fazendas de cacau para medir a produtividade agrícola com mais precisão e, então, definir medias a serem tomadas levando em consideração a proximidade dos agricultores com áreas de florestas protegidas. 
• Apoio à ativação de mais de 850 Planos de Ação Comunitária (PAC) e garantia de que estes fossem incluídos nos planos de desenvolvimento público para ajudar à manutenção dos recursos; Mais de 430 comunidades já completaram um ou mais dos seus projetos PAC; 
• Treinamento de mais de 6.400 jovens em empresas relacionadas ao cacau e criação de oportunidades de trabalhos e prestação de serviços aos agricultores. Além disso, diversas intervenções diretas de proteção à criança foram possibilitadas pela iniciativa do grupo Mondelez. 
• Estabelecimento de mais de 1.200 Associações de Poupança e Empréstimo da Aldeia com mais de 22.300 membros da comunidade, dos quais aproximadamente 80% são mulheres, proporcionando acesso a financiamento e melhoria da educação financeira. 

Em suma, cerca 92.000 produtores de cacau em mais de 821 comunidades foram beneficiados pelo Projeto Cocoa Life, que planejava ampliar ainda mais seus impactos. A meta do programa é que até o fim do projeto, em 2022, 200.000 produtores e 1 milhão de comunidades participem do programa, e que todo cacau utilizado nos produtos seja de origem sustentável, além de diversos outros bons resultados no campo da responsabilidade social.

E esse não é o unico grande projeto do Grupo!

Em 2014, a Mondelez Brasil, em parceria com o Carrefour e com a Tetra Pak, desenvolveu o Programa Juntos pelo Meio Ambiente, com a ampliação do Programa de Estações de Reciclagem. Ao todo, foram instaladas nas unidades do Carrefour 138 estações, onde materiais como vidros, plásticos, metais, papéis e embalagens Tetra Park podem ser descartados. Somente no primeiro ano da iniciativa, foram coletadas mais de 2 mil toneladas de resíduos, destinadas a cooperativas que beneficiaram mais de mil pessoas direta e indiretamente. Além disso, as estações auxiliaram na geração de empregos e renda, ao manter 350 colaboradores diretos. Além das Estações de Reciclagem, a parceria disponibiliza várias Ecocaixas na cidade de São Paulo, para descarte "pré-consumo" (que seria o descarte das embalagens consideradas desnecessárias) no próprio local de compras.
Para incentivar ainda mais o viés educativo e envolver as crianças na ação cidadã, foi desenvolvido um personagem lúdico, chamado de Ecomilão. O personagem lidera o Programa Juntos pelo Meio Ambiente que, em paralelo às ações de reciclagem, chama a atenção da sociedade para os temas de cunho ambientalista.

O foco educacional dessa parceria merece grande destaque, afinal, enquanto empresas e cidadãos, ao incentivar o hábito da coleta seletiva deixamos um importante legado e estamos contribuindo diretamente para a consolidação de parte da cadeia de reciclagem”, comentou Alejandro Lorenzo, presidente da Mondelez Brasil. “Tendo como uma das estratégias de negócio ‘Proteger o Bem Estar do Planeta’ e como uma de nossas metas a redução de seus impactos ambientais, a Mondelez investe em iniciativas como esta parceria, que incentivem e viabilizem hábitos mais sustentáveis.

Em todo o país, os materiais coletados diariamente nas estações são separados e, posteriormente, enviados para indústrias especializadas em transformação para que possam, assim, ser reutilizados, evitando diversos impactos negativos que a geração de resíduos e extração desenfreada de matéria primas gera no planeta.

MONDELEZ - Ética e Stakeholders

Ética

Pensando em garantir a autonomia, bem-estar e momentos felizes no dia a dia, a empresa se inspira em garantir a total confiança ao compartilhar as marcas favoritas do mundo. A Mondelez é uma grande empresa que acredita no poder das pequenas coisas.

O grupo assume o compromisso de compreender, comunicar e cumprir as responsabilidades individuais e coletivas com o cliente e satisfazer as necessidades de uma vida com alegria e bons momentos.

Relacionamento com Stakeholders

A empresa possui uma estratégia de admissões e programas de inclusão social, além de vários de otimização para seus clientes.

Em 2012, a Mondelez organizou um workshop para alinhar o discurso de compreensão do processo de design para compreender as demandas do projeto de serviços em criação.

Além disso, temos o Well-being (bem-estar) que é um programa promovido pela Mondelez que tem como objetivo estimular o estilo de vida saudável, ele envolve parcerias não governamentais e conta com a ajuda de clientes e colaboradores, seu objetivo é construir um impacto positivo para as pessoas e o planeta e estabelecer um compromisso de promover mudanças no mundo com pequenas ações.

"Desde 2012, doamos mais de 400 milhões de dólares em dinheiro e produto para ajudar aqueles que precisam; e nossos colegas ofereceram 365 mil horas de voluntariado para fazer a diferença nas comunidades onde vivem e trabalham." (fonte: site Mondelez)

No Brasil, a empresa fez parceria com a Crianças e Instituto de Esporte e Educação (IEE) para beneficiar escolas de baixo custo com exercícios e atividades, como hortas escolares e testes para medir o nível de massa corporal. Mais de 2 milhões de dólares foram investidos nessa iniciativa, o maior já feito pela fundação na América Latina.

Em 2013, a empresa decidiu replicar no Brasil um programa criado nos Estados Unidos que tem como objetivo desenvolver as tecnologias moveis, esse programa incentiva pequenos empreendedores a buscar novas maneiras de lidar com a ciência e a tecnologia, o prêmio foi de R$ 50 mil.

A Mondelez investiu em startups para suas marcas com o objetivo de estimular a comunicação e o desenvolvimento de soluções mobile em conjunto com a companhia.

A empresa é referência em imagens e projetos nacionais e internacionais,possuindo uma reputação excelente em relação ao mercado.